En 2025, le tourisme est un pilier économique au Canada. Les dépenses totales des visiteurs atteignent 140,5 G$, injectant des milliards dans l'économie. Le secteur représente 1,8% du PIB, avec une croissance de 2,5% (supérieure à l'économie globale), génère 687 800 emplois directs (1 sur 10 dans les industries du tourisme) et 14,5% des exportations de services.

En 2024, le tourisme canadien a généré 129,7 G$ de recettes, dépassant les niveaux pré-pandémiques. Il a contribué à 50,8 G$ au PIB (1,8% du total), avec une croissance de 3,6%, supérieure à la moyenne nationale. Le secteur a soutenu 702 700 emplois et compte 265 841 entreprises. Un travailleur sur dix au Canada est lié au tourisme. Le taux de postes vacants est de 4,2%, revenant aux niveaux d'avant la pandémie.

En 2023, le tourisme canadien a généré 124,4 G$ de recettes et 252,2 G$ d'activité économique totale, soutenant 1,1 million d'emplois et 50,9 G$ de recettes fiscales. Destination Canada a attiré 879 000 visiteurs étrangers, entraînant 1,6 G$ de dépenses additionnelles. Chaque dollar investi par Destination Canada a rapporté 23,85 $ en retombées économiques totales.

En 2023, le tourisme canadien a généré 124,4 G$ de recettes et 48,6 G$ de PIB, marquant une forte reprise. Il a soutenu 692 100 emplois et 241 973 entreprises, contribuant 29,6 G$ aux recettes publiques. Deuxième secteur d'exportation de services, il fait face à 5,9% de postes vacants, soulignant des défis de main-d'œuvre malgré sa prospérité croissante.

En 2023, le tourisme a généré 124,4 milliards de dollars de recettes au Canada, contribuant à 252,2 milliards de dollars à l'économie et soutenant 1,1 million d'emplois. Destination Canada a attiré 879 000 visiteurs étrangers, générant 1,6 milliard de dollars de dépenses directes. Chaque dollar investi par Destination Canada a produit 23,85 $ d'activité économique totale et 645,3 millions de dollars de recettes fiscales.

Le tourisme canadien se redresse, les dépenses atteignant les niveaux pré-pandémiques en 2023. Cependant, la croissance réelle est stagnante. Le secteur doit choisir entre une trajectoire de continuation (140 G$ en 2030) et une transformation (160 G$). Cette dernière libérerait 20 G$ supplémentaires par an d'ici 2030, générant emplois et prospérité. La transformation implique de surmonter les contraintes de capacité (main-d'œuvre, hébergement, accès aérien) et de cibler la demande de manière stratégique.

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Ce guide présente les "paysages touristiques", des tableaux de bord interactifs basés sur des données spatiales. Ils offrent des informations de marché au niveau communautaire pour soutenir le développement des destinations et les investissements. Le document détaille leur utilisation pour les investisseurs et gestionnaires de données, incluant l'exploration des destinations et l'évaluation de leur profil via un indice d'importance du tourisme.

Ce guide présente les "Paysages touristiques" de Destination Canada : des tableaux de bord interactifs basés sur des données spatiales. Ils fournissent des renseignements sur les marchés locaux (subdivisions de recensement) pour soutenir le développement et l'investissement touristique. Le document explique leur utilisation pour les investisseurs et gestionnaires de données, de la recherche à l'évaluation des profils de destinations et l'analyse de l'importance du tourisme local.

Le tourisme canadien est un secteur d'exportation résilient et en forte croissance. Il devrait atteindre 160 milliards de dollars d'ici 2028, deux ans plus tôt que prévu. Le Canada, doté d'une excellente réputation mondiale, vise à diversifier ses exportations, le tourisme contribuant 9-10% à l'objectif de 300 milliards de dollars hors États-Unis d'ici 2035. La croissance est stimulée par les marchés étrangers et le tourisme intérieur. Il faut renforcer la compétitivité et attirer des visiteurs à forte valeur.