This document, "Canada Market Profiles," details Canadian travelers as adventurous individuals constantly seeking new cultural and nature experiences, both domestically and abroad. They prioritize novelty, authenticity, pleasure, health, safety, and friendly destinations, often engaging in guided tours, overnight stays, and festivals. The report categorizes the market into seven distinct segments, offering in-depth insights into their psychographics, travel values, demographics, and habits.

Ce rapport de Destination Canada révèle que le Canada pourrait attirer 8,2 millions de voyageurs sud-coréens en 2 ans. Ils s'intéressent principalement à la cuisine locale, aux promenades et attractions naturelles, et aux expériences autochtones (culinaire, art, nature). L'été et l'automne sont les saisons privilégiées. La distance et le coût sont les principaux obstacles.

Les voyageurs australiens entreprennent de longs voyages épiques vers des destinations authentiques et inexplorées. Ils recherchent l'aventure, la nouveauté et des expériences culturelles immersives. Attirés par des lieux conviviaux, ils veulent découvrir des trésors cachés et créer des souvenirs inoubliables lors de longues vacances.

Ce rapport met en lumière les tendances des voyageurs canadiens en 2024. 17,3 millions de personnes envisagent des voyages hors province. L'été et l'automne sont les périodes préférées. Les Canadiens privilégient la nature, les attractions locales et les expériences autochtones (accessibilité, authenticité). Le coût reste le principal frein. Les préoccupations liées aux événements météorologiques extrêmes augmentent. Les voyages sont principalement motivés par les vacances et le budget.

Ce rapport stratégique de Destination Canada sur le marché japonais révèle que le Canada est 7e destination visitée (1er pour les voyageurs à valeur élevée en recommandation). L'automne/hiver sont des saisons clés. La sécurité, la nature et la faune attirent, mais le manque de transport direct et les coûts sont des freins. Le tourisme durable est une priorité, mais l'information et le coût restent des obstacles.

Ce rapport stratégique 2023 analyse le marché britannique pour le tourisme au Canada. Il révèle un fort intérêt pour les voyages, le Canada étant la 2e destination long-courrier la plus visitée après les États-Unis. Le potentiel est élevé pour l'automne et l'hiver. Le Canada est perçu comme sûr, diversifié culturellement et accueillant. Le tourisme autochtone et durable sont des opportunités à développer.

Ce rapport de Destination Canada pour le Mexique révèle le Canada comme destination privilégiée (2e après les États-Unis) avec un potentiel de 7,4 millions de visiteurs mexicains. Il est perçu comme sécuritaire, axé sur la nature et l'environnement. Des opportunités existent pour développer l'attrait pour la gastronomie, la culture, le tourisme autochtone et les voyages en automne/hiver (aurores boréales, attractions naturelles/urbaines). Les agences de voyages sont un canal de réservation clé.

Le Canada est la 2e destination préférée des Français, avec un potentiel de 6,9 millions de visiteurs sur 2 ans. Les saisons estivales/automnales sont privilégiées, le Québec en hiver. L'intérêt porte sur les activités de plein air, les marchés locaux et la culture autochtone. 15% planifient activement un voyage. 7/10 s'inquiètent des événements météorologiques extrêmes. 44% des visiteurs passés ont utilisé une agence.

Le tourisme canadien se redresse, les dépenses atteignant les niveaux pré-pandémiques en 2023. Cependant, la croissance réelle est stagnante. Le secteur doit choisir entre une trajectoire de continuation (140 G$ en 2030) et une transformation (160 G$). Cette dernière libérerait 20 G$ supplémentaires par an d'ici 2030, générant emplois et prospérité. La transformation implique de surmonter les contraintes de capacité (main-d'œuvre, hébergement, accès aérien) et de cibler la demande de manière stratégique.

Ce rapport analyse le marché australien pour le tourisme canadien. Le Canada se classe 3e pour la recommandation nette et 4e pour la considération spontanée. Il attire 3,4 millions de voyageurs potentiels (dont 1,4 million de voyageurs à valeur élevée) sur 2 ans. Les atouts incluent les vastes paysages, la nature, la diversité culturelle et l'accueil. L'intérêt pour les voyages en hiver et en automne est élevé, avec un potentiel de 2,8M et 2,4M respectivement. Le tourisme autochtone suscite un intérêt général.